5月30日，開物工程公司以“主會場+視頻”方式召開2025“安全生產(chǎn)月”啟動會議。會上宣讀了《開物（工程）公司2025年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，全體參會人員觀看安全生產(chǎn)警示教育片。
會議要求,一是要站在講政治的高度組織開展安全生產(chǎn)工作，按規(guī)定配足配齊專職安管人員，同時下大力氣提高安管人員待遇，提升安管人員履職能力，將注冊安全工程師作為干部任用的標(biāo)準(zhǔn)；項目層面要全面加強分包單位的安全體系建設(shè)管理，嚴(yán)格落實專職安管人員的培訓(xùn)和管理，實行統(tǒng)一管理。二是要緊緊圍繞本次安全生產(chǎn)月主題，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)的要求，全員查找隱患，各項目經(jīng)理要親自部署，抓落實，推動活動走深走實。要加強應(yīng)急工作力度，聘請專業(yè)人員進行應(yīng)急救援知識普及與講解，全面提升應(yīng)急救援能力，深化自救互救培訓(xùn)縱向貫徹到底。三是要組織開展沉浸式安全檢查與培訓(xùn)。公司機關(guān)按照“四不兩直”要求，組織開展全覆蓋安全檢查，將本質(zhì)化安全管理情況做為檢查重點，要敢于動真碰硬。公司各項目，要持續(xù)深化安全檢查與安全培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的在會議室進行培訓(xùn)的模式，將安全檢查與安全培訓(xùn)進行有機的結(jié)合，在施工現(xiàn)場查出一項隱患，進行一場培訓(xùn)，實例講解，全面提高安全生產(chǎn)意識，強化隱患治理能力。
開物工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部全體在主會場參加會議。各在建項目相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。
來源：開物工程公司
發(fā)布時間：2025年06月03日
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